Derrière La Fabrique à Flux
Raoul Ndjeoua
Neuf ans à faire tenir les chiffres d'entreprises complexes, avant de concevoir des agents d'intelligence artificielle. Ni une clôture qui déborde, ni un stock théorique qui ne rejoint jamais le réel n'ont à m'être expliqués.
Le parcours
7 ans
Administrateur fonctionnel SAP BPC
Consolidation financière, clôtures et reporting de groupe. Sept années au contact des processus qui font déborder une clôture, des fichiers de rapprochement qui circulent et des contrôles hérités que nul ne remet en cause.
2 ans
Data analyst supply chain
Préparation, fiabilisation et exploitation des données de la chaîne d'approvisionnement. C'est là que se mesure l'écart entre une donnée disponible et une donnée sur laquelle une décision peut s'appuyer, et là que les chiffres de la logistique et ceux de la comptabilité cessent de coïncider.
Depuis fin 2025
Conception et exploitation d'agents IA
8 agents en production continue, conçus, mis en service et maintenus de bout en bout. Ils fonctionnent sans surveillance quotidienne, signalent leurs propres anomalies et s'exécutent sous un budget maîtrisé.
Formation : niveau BAC+5.
Ce que ce parcours apporte
La plupart des prestataires en automatisation abordent le sujet par la technique et découvrent le métier en cours de mission. Ce temps d'apprentissage est facturé au client.
Sept ans passés sur des systèmes de consolidation financière couvrent déjà ce terrain : écarts inexpliqués, extractions refaites chaque mois, contrôles hérités jamais remis en cause, fichiers échangés par messagerie faute d'outil adapté.
S'y ajoutent deux années passées sur les données de la chaîne d'approvisionnement. Cette combinaison est rare : les profils issus de la finance n'appréhendent pas les contraintes d'un stock ou d'un approvisionnement, les profils issus des opérations ignorent généralement ce qu'implique une consolidation. C'est pourtant à la jonction des deux que se logent les écarts les plus coûteux à expliquer.
Le temps de cadrage s'en trouve réduit, au profit des sujets qui pèsent réellement sur vos coûts.
Principes d'intervention
Quatre règles qui valent engagement pour toute la durée de la mission.
Mesure préalable systématique
Rien n'est développé avant d'avoir établi les volumes traités, le temps que la tâche vous coûte aujourd'hui et le taux d'erreur constaté. C'est la seule référence permettant de dire ensuite si le résultat est au rendez-vous.
Arbitrage communiqué sans complaisance
De nombreux processus relèvent d'une automatisation classique, moins coûteuse et plus robuste. L'arbitrage vous est communiqué avant tout engagement.
Livrables intégralement remis
Code, documentation et accès vous sont remis. Aucun élément livré ne dépend d'un abonnement souscrit auprès de moi, ce qui laisse ouverte la reprise en interne ou le changement de prestataire.
Tarifs publics
Ils figurent sur ce site. L'ordre de grandeur est connu avant le premier échange.
Échanger sur vos processus
Trente minutes en visioconférence. Vous exposez la situation, je vous donne un premier avis. Sans présentation commerciale.
Prendre rendez-vous